為進一步加強工程招投標和國企采購管理工作，學習掌握行業前沿知識及最新招標采購法律法規，提升業務技能水平，促進招采工作向規范化、專業化方向發展，8月25日上午，綠泰公司組織開展了《工程招投標和國有企業采購》專題培訓。培訓會由綠泰公司總經理詹秀芳主持。綠泰公司全體人員及集團內兄弟公司相關業務工作人員共計60余人參加了培訓。

　　此次培訓特別邀請了常州市公共資源交易中心武進分中心副主任潘文杰一行3人分別對當前招投標現狀和形勢、工程招投標實務操作、國有企業采購工作進行了專題講解。講解過程循序漸進、環節緊湊、重點突出，通過實際案例闡明了工程招投標和國企采購容易出現的錯誤并解說了糾正方法，實用性較強。期間還就招標采購問題進行了現場答疑。

　　潘文杰副主任針對我區國有企業招投標領域存在的一些問題以及解決對策進行了經驗分享，并就新形勢下國企招采工作面臨的新挑戰以及招采領域如何優化營商環境作出了全面的分析。

　　中心業務一科科長高山重點對建設工程招標法律法規政策、建設工程前置手續、招標文件編制技巧、評標評審要點、招標時間、異議處理等方面對工程招投標實務操作進行了深入淺出的講解。

　　中心業務二科科長曹毅圍繞國有企業采購與政府采購的聯系、國有企業采購的現狀、國有企業可以運用的采購方式、國有企業采購的工作要點、國有企業采購文件編制要點等五個方面對國有企業采購的相關問題作了精彩細致的講解。

　　綠泰公司總經理詹秀芳表示，三位老師的講解分析透徹、貼合工作實際，具有很強的指導性和實操性，為國有企業全面掌握招標采購業務知識，讀透弄懂政策文件，規范招標采購行為，防范控制招標采購風險，促進國有企業招標采購工作提質增效提供了思路和方向。

　　下一步，公司將不斷改進工程招投標與國企采購工作的方式方法，加強對招標代理的管理，加強與交易中心的聯系，及時掌握國企采購和工程招投標業務政策的變化，不斷提升自身業務水平，為今后公司以及集團工程招投標與國企采購工作的開展奠定更加扎實的基礎。